曾提出收购意愿的买家包括英国最大体育用品零售商Sports,将要从纯碎的专业型运动服品牌转向更在意设计感的生活方式品牌

发布时间:2019-12-11  栏目:新京葡服装服饰  评论:0 Comments

美国两大户外用品商Bass
Pro与Cabela’s之间的合并传闻由来已久,4月中旬,报道称,由于高盛集团的介入这次并购正朝现实的方向的演进。

图片 1

Under Armour走出了新的一步。这个一直以来被看做
Nike和Adidas挑战者的运动服品牌,近日宣布要推出一条新的高端产品线了,名为
Under Armour Sportswear,新品将于秋季发布。

路透社援引未具名消息来源称高盛将给Bass
Pro融资使收购有望成为现实。不过过去一个月来,两家公司对这宗可能的交易都三缄其口,不予置评。

BHS百货商店

虽然价格区间还未公布,不过定位从Under Armour找来操刀新产品线的设计师 Tim
Coppens身上已经可以基本确定了。Coppens是位时装设计师,在纽约拥有同名品牌。他出生比利时,1998年从皇家安特卫普设计学院毕业,后在Ralph
Lauren的Performance系列中担任创意总监,拥有丰富的奢侈品运动服设计经验。而在美国时装设计师协会提名的2015年度男装设计师里,Tim
Coppens也名列其中。他也做女装,风格是运动休闲融入街头时尚。

作为美国最大的两个狩猎、钓鱼和露营用品零售商,假若Bass
Pro和Cabela’s联姻,这对其消费者和竞争对手来讲都将产生不小的影响,具有巨大的协同效应。

由于无法找到条件合适的接盘买家,4月申请破产托管的英国老牌百货公司BHS清盘在即,伴随而来的是163个即将空置的高街店面和规模达1.1万人的失业大军。

图片 2

将创造一个80亿美元的户外零售巨头

BHS破产托管人Duff&Phelps周四透露尽管过去五个星期收到多方洽购,但他们提出的拯救交易都无法为BHS提供足以重建业务的庞大现金。曾提出收购意愿的买家包括英国最大体育用品零售商Sports
Direct International PLC及足球俱乐部Newcastle纽卡斯尔的老板Mike
Ashley、BHS前主席Allan
Leighton和获得身份不明的葡萄牙投资者支持的母婴产品零售商Mothercare
PLC前首席执行官Greg Tufnell。

Tim Coppens

Bass
Pro店铺是美国最大的经营钓鱼、狩猎露营及其他户外产品的户外零售商之一,创立于1972年,私营性质。在福布斯2013美国400富豪榜中Bass
Pro创始人-John L.
Morris以40亿美元财富位列榜单第110位,是当时户外行业中唯一入榜者。2014年该公司收入42.3亿美元,员工总数2万余人,位列美国私营企业百强名单中第98位。

BHS总部办公室的员工已于周四被遣散,而163间BHS百货商店在未来几周完成清货后将会全数结业,8,000名门店员工随之失去工作,3,000个与BHS相关的职位也可能不保。除非有买家愿意从清算人买下BHS品牌,这个拥有88年历史的百货公司终将消失,使BHS成为自Woolworths
Group PLC
2008年倒闭以来英国高街零售业最大破产案。而在BHS进入破产托管后一天宣布破产的英国老牌男装零售商Austin
Reed也是因为找不到买家同样在本周清盘。

图片 3

如果Bass Pro真的能成功拿下年销售额40亿美元的老对手
Cabela’s,那两家合并后的新公司毫无疑问将成为美国境内最大的户外用品零售商。与之相比的是,REI,美国境内的另外一家户外零售巨头2015年的零售额也仅有22亿美元,仅为前者的四分之一左右。

高达5.71亿美元的养老金缺口是BHS拯救交易落空的主因之一。在2015年以象征性1英镑出售BHS的英国零售大亨Philip
Green菲利普·格林更是因此备受责难。有议员要求素有“零售暴君”之称的Philip
Green必须在BHS破产案听证会上回答在经营BHS的15年间为何该百货的养老金由盈转亏,而他却将BHS以1英镑的价格出售给曾三次破产且毫无零售经验的新老板Retail
Acquisitions,后者在拥有BHS的十几个月期间也获利数百万英镑。也有议员称怀疑Philip
Green在出售BHS前已经几乎榨干了该集团的所有价值,包括收购后四年内从中抽取了4.2亿英镑股息,其它投资者的股息亦高达1.8亿英镑。

Tim Coppens男装

两家公司合并后的购买力和协同效应将十分惊人,在当前实体经济不佳的年代,一个“庞然大物”的协同优势会很大程度上推高两家公司的利润率。

此外,潜在买家也被Duff&Phelps提出预付1亿英镑支持BHS
163间门店运营的要求吓退。

图片 4

Cabela’s的挣扎?

Retail Acquisitions财团领军人、前赛车手Dominic
Chappell需在6月8日出席听证会接受质问,一周后将轮到Philip
Green,法庭文件显示BHS拖欠他的Arcadia Group Ltd.约4,000万英镑。

Tim Coppens女装

Cabela’s由Dick
Cabela创办于1961年,目前在美国36个州开设店铺80家,加拿大9家,此外,它的目录销售和电商业务约占总销售额的24%。

图片 5

图片 6

与很多实体店一样,Cabela’s近年来也一直苦苦挣扎,2015年被杂志评为“最麻烦的零售商店”。

BHS前老板Philip Green

Tim Coppens女装

据路透社报道,Cabela’s也一直在探索单独出售其信用卡业务和寻找潜在买家。

由一帮美国商人创立于1928年的British Home
Stores是英国最为人熟悉的百货公司之一。Philip
Green在2000年以2亿英镑从Storehouse
PLC收购BHS,两年后把该百货并入拥有Topshop、Topman和Miss
Selfridge等知名英国高街品牌的Arcadia Group Ltd.。

Coppens作为首席创意官的加盟意味着 Under Armour
将要从纯碎的专业型运动服品牌转向更在意设计感的生活方式品牌。 Under
Armour在声明中说,新产品线将“兼顾休闲运动服的舒适度和受信赖的创新性和功能性”。

分析师称BHS自上世纪80年代开始就停滞不前,连Next PLC和Marks and Spencer
Group
PLC马莎百货M&S在当前严峻的零售环境也遇上或大或小的麻烦,加之来自Zara、H&M和Primark等快时尚品牌和ASOS
PLC等时尚电商的强烈竞争,过时的BHS自然无法立足。

Coppens也表示:“
品牌渴望新的东西,一个转折,它对更长久、更快速更直接的产品和现代风尚怀有野心。Under
Armour处于一个特殊位置,能定义美国东海岸的运动风格,它有责任全副武装以进军生活方式市场。”

过去7年BHS一直在亏损。据无时尚中文网数据,该集团2013财年税前亏损6,990万英镑,收入总计6.757亿英镑,同比减少3.5%。2014财年净亏损从前一年的1,920万英镑扩大至2,100万英镑,Philip
Green在Arcadia Group Ltd.控股公司Taveta Investments Limited
2014财年业绩报告中,指出由于百货零售行业持续艰难,BHS的业务一直极具挑战。

当然,生活方式品牌已经不是什么稀奇概念了,转型更有可能是迫于竞争。以Nike、Adidas甚至包括瑜伽服品牌
Lululemon在内的运动服装市场已经迎来了新的时代,品牌们都在开拓全服装品类,而为了不丢失体育这个原始属性,它们就选择了“运动休闲”这个二元结合体。

Retail Acquisitions主席Keith
Smith去年收购BHS时曾表示计划为该百货注资1.6亿英镑帮助其重新恢复盈利,不过Retail
Acquisitions的募资过程并不顺利。

图片 7图片 8

分析师估计BHS的主要竞争对手Marks&Spencer Group
PLC马莎百货M&S和廉价服饰零售商Primark将最能坐收BHS倒闭的渔人之利,这两家品牌在2015年英国服装市场市占率排名榜分列第一和第三,第二是Next
PLC,而BHS的市占率只有1.0%。目标客户年纪较大的服装折扣零售商Matalan
Ltd.和Bonmarche Holdings PLC以及Asda Group
Ltd.等超市的自建服装品牌预计也将会受益。

图片 9

碧昂斯的运动服

做大新市场的蛋糕有时候需要竞品一齐努力,而根据NPD集团的调研报告,运动休闲的市场容量去年已经增长了16%,销售额总体达到了436亿美元。就美国市场来说,如果剔除掉运动装,美国服饰市场销售额是下降2%的状态。

正处于上升期的运动服市场,不会只等着运动品牌来耕耘,眼下的最大趋势是运动服正在快速向高端时尚界靠拢。H&M等快时尚品牌亟不可待地跳了进来,其他还有
Tory
Burch这样的时装设计师品牌、Beyonce这样的明星自主品牌和一些创投性公司。竞争压力之大,可见一斑。

因此,Under
Armour的新产品线需要一个更多元化的做法,既要兼顾运动感,也要时尚感,以及需要囊括配饰、鞋履等全套穿搭,以把消费者留在自己的店中更长时间。

品牌的高级副总裁 Ben Pruess近日在接受 Business of
Fashion的采访中表示,新产品绝对不是只有在运动时才能穿的,他甚至非常直接地说“这不是运动服。也不是运动休闲服,这是给年轻的、积极向上的新生代们穿的衣服。”
或者换句话说,这个产品可能会是一个既带有 Under Armour特质又有
Coppens独立品牌特质的运动感时装线。

目前尚不肯定这个决策是否真的卖座。除了设计本身,定价会是非常关键的一环。Coppens自己品牌的T恤大约卖250美元以上,Under
Armour的T恤大概卖30美元。以及Under Armour以前的定价一般来说是低于
Nike、Adidas和Lululemon的,我们姑且大胆预估一下UAS系列的定价会在100美元-250美元之间。

相关文章

留下评论

网站地图xml地图